Favoriser une culture d’entreprise inclusive à l’aide du mentorat

La diversité et l’inclusion sont des sujets chauds ces jours-ci, et avec raison. Les équipes inclusives sont plus engagées et productives, en plus d’être un facteur non négligeable d’épanouissement professionnel pour tous les employés, en particulier ceux issus de la diversité culturelle.

Avec les bouleversements que vit en ce moment le marché du travail, beaucoup d’entreprises ont compris que pour assurer leur prospérité, il faut investir dans le capital humain. Être en mesure de recruter et de garder les meilleurs talents de l’industrie, c’est assurer à son organisation un fort avantage concurrentiel puisque celle-ci se démarquera par sa grande diversité d’expertises et de savoir-faire.

Qui dit grande diversité d’expertises, dit également grande diversité au niveau de l’âge, du sexe, des cultures, des langues (et plus encore) des individus évoluant au sein d’une même organisation.Face à cette réalité, les dirigeants en ressources humaines doivent intégrer au sein de leur organisation une culture inclusive dans le but de célébrer les différences et en tirer le meilleur parti.

Quand la diversité fait rayonner une organisation

Selon Johanne St-Onge, membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, la diversité au sein d’une organisation favorise l’innovation et la créativité. En effet, une organisation a tout à son avantage de bâtir une équipe diversifiée qui lui permettra d’être exposée à différents opinions, points de vue et savoir-faire. Grâce à cette diversité, le bassin de compétences de l’organisation ne fera qu’évoluer vers de nouvelles possibilités et opportunités.

Valoriser et respecter les différences à l’aide du mentorat

Bien connu pour ses nombreux bienfaits reliés à l’entraide et au partage, le mentorat est également un moyen efficace de favoriser l’interaction et l’inclusion au sein d’une organisation. Au contact de professionnels inspirants, vos employés pourront échanger avec des individus ayant une réalité professionnelle similaire à la leur, tout en bénéficiant de discussions qui leur permettront d’être exposés à de nouvelles opinions et façons de voir les choses. À travers ce partage d’expériences et de connaissances, des liens durables se tisseront entre vos employés. Ces interactions favoriseront d’eux-mêmes l’inclusion des employés de tous les horizons grâce à la nature de ces échanges qui se veulent généreux et bienveillants.

De fait, des études ont démontré que le mentorat donnait plus de résultats que les autres initiatives de promotion de la diversité, en plus d’améliorer les taux de promotion et de rétention des individus issus des minorités visibles.

Des stratégies pour augmenter le bien-être des employés

Quelle que soit la stratégie que vous utilisez pour gérer efficacement la diversité, il faut choisir celle qui offrira le meilleur soutien à vos employés, et ce, en fonction de leurs besoins spécifiques. En mettant en place de tels programmes qui favorisent l’inclusion et la diversité, vous agissez de manières concrètes pour promouvoir l’égalité et l’intégration tout en offrant un espace sûr (safe space) dans lequel tous les employés peuvent se développer au plus grand bénéfice d’eux-mêmes et de l’organisation.

Bref, dans le marché global que l’on connaît aujourd’hui, des mesures internes mettant en valeur la diversité ne représentent plus qu’un simple atout, mais un réel impératif pour une entreprise. Cessez d’appliquer des solutions temporaires à l’écueil permanent de l’inclusion et faites du mentorat une partie intégrante de votre culture d’entreprise. En suivant cette voie, votre organisation aura l’occasion de découvrir des talents qui n’auraient peut-être pas éclos autrement, en plus d’établir une inclusion qui est naturellement soutenue par des relations interpersonnelles durables.

Vous avez envie de discuter avec un expert d’Élo à propos de la diversité et de l’inclusion? Contactez-nous!

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